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　　腾讯QQ发展到巅峰，智能手机出来干了微信，成为人们的生活方式，我们几乎天天离不开微信，离不开手机，
　　拼多多用低价做了淘宝一直想做没有做得起来的中国最大的农村消费市场，三年时间做上市
　　新浪微博发展顶峰做了一直播成为直播行业的领跑者；
　　这些企业都在短短的几年成为了行业的领跑者，在我看来他们都至少用了两个思维，免费思维和用户思维，
　　这些都是互联网企业，都是大佬，那我们来看看实体企业…….
　　海底捞的老板张勇利用分钱分权短短几年的时间开了几百家分店，成为响当当的品牌，
　　江小白在白酒行业比较低落的时候用情感营销，把面临倒闭的白酒企业做成全国知名的品牌，
　　甚至我们身边有小面馆，在短短几年的时间在全国开几百家分店，等等，这样的案例数无盛数
　　我们作为企业老板，创业者，有空可以了解了解这些行业大佬他们是怎么干的，都做了些什么，他们通过那些点到面的突破，快速成为行业的顶尖的，
　　在回头我们可以看看我们的产品如何设计，如何通过大的平台，或者那些点可以从新去突破，快速获取用户，快速成为你行业的领跑者，成为你行业响当当的品牌，
　　可能我们很多老板说，我没有那么高的志向，但是你也要学会这些，防止你的产品成为别人企业，甚至大企业的引流产品，你变为炮灰，那时你可能翻身的机会都没有，
　　举个例子你可能就明白了
　　比如：小米充电宝刚出来亏本10块卖，把充电宝行业杀得片甲不留，每个充电宝亏10块卖，但是小米每卖一个充电宝要赚50块，
　　比如：面膜成为很多美容品牌免费送的产品，那你还在单独卖面膜，还好做吗。若不幸被熟人看见，虽然没到无地自容的地步，但脸红、脸热、尴尬一番，自然是免不了的。